北京中西酒渣鼻医院 http://baidianfeng.39.net/a_wh/210117/8598818.html采购管理如此复杂，舞弊漏洞如此繁多，那么，采购舞弊方式有多少种呢？从整个采购流程进行分析，存在不少于42个舞弊风险，包括招投标舞弊、合同舞弊、付款舞弊等。其中招投标舞弊方式22种（类），它分为公开招投标舞弊和邀标舞弊，其中招投标舞弊方式主要有16种，邀标舞弊方式有6种。
为帮助广大采购从业人员，识别舞弊操作方式，防患采购业务风险，同时为了维护公开、公平、公正的竞争环境，维护组织单位利益，提升监管人员水平，特对以下各种舞弊方式进行分析归纳总结，与你共享：
关于举办“国企采购模式创新与合规制度构建暨《国有
企业采购文件示范文本（商务部分）》宣贯”
专题培训班通知
各有关单位：
年是“十四五”规划的开局之年，我国*策的总基调是深化供给侧结构性改革、构建国内国际双循环相互促进的新发展格局和扩大开放。对此，*中央、国务院提出了一系列扩大内需的重大举措，为包括招标采购在内的诸多领域提供了新的发展机遇，也提出了更高的要求。
年5月，中国物流与采购联合会发布了《国有企业采购文件示范文本（商务部分）》（以下简称《示范文本》），为国有企业依法必须招标、非招标采购等提供指导和借鉴，有助于提升国有企业采购的规范化、标准化水平，推进国企采购的数字化转型和供应链创新应用。
为帮助国企采购人员准确掌握《示范文本》的核心内容，解决招标采购执行中的困惑，提升企业采购管理水平，打造国有企业专业化采购队伍，《中国招标》杂志社决定举办“国企采购模式创新与合规制度构建暨《国有企业采购文件示范文本（商务部分）》宣贯”专题培训班，请各单位积极组织人员参加。
一、培训内容
（一）国企招标采购领域出台的*策、法规、规范性文件解读
1.国有企业招标采购相关规范性文件适用与解析；
2.住房和城乡建设部《建设项目工程总承包（示范文本）》解读；
3.中国物流与采购联合会《国有企业网上商城采购操作规范》解析；
4.国资委《关于开展采购管理提升对标工作有关事项的通知》解析。
（二）招标采购制度建设与行为约束
1.国有企业采购的合规性和营利性；
2.国有企业采购管理制度框架；3.国企采购的招标采购项目类别划分；
4.国有企业集中采购的分类、框架协议的分类及其作用；5.国企采购内控规范构建的基本内容与操作要点。
（三）工程建设项目、货物、服务招标采购实务操作与案例分析
1.依法必须招标项目的判定及其招标方案的策划；
2.招标方式选择的条件与标准；
3.采购需求及其在招标采购中的重要性；
4.资格审查及案例分析；
5.开标、评标、中标操作实务与案例分析；
6.工程总承包实务操作及案例分析。
（四）《国有企业采购文件示范文本（商务部分）》解析
1.《示范文本》的应用范围与结构解析；
2.采购文件的模块化编制方法指南；
3.招标类采购文件（工程、货物、服务）的编制要点与编制技巧；
4.非招标类采购文件（工程、货物、服务）的编制要点与编制技巧；
5.采购合同的模板与选用。
（五）异议、投诉处理及案例分析
1.招投标民事争议解决方式；2.异议处理与案例分析；3.投诉处理与案例分析。
（六）中标、合同签订、履行、绩效考核疑难问题解析
1.招标采购的定标、谈判与合同签订;2.招标采购合同的交底、履行、跟踪检查与纠偏调整;3.招标采购合同的转让、终止和收尾;4.招标采购的绩效考核与后评价。
（七）招标采购合规管理与监督审计热点难点解析
1.招标采购审计依据；2.招标采购审计方案编制与审计方式及流程要点实务；3.招标采购审计热点、重点问题解析。
二、培训对象
各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心相关人员；国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理公司人员。
三、授课专家
邀请参与国家招投标*策制定，且具有较深理论和实践经验的专家结合亟待解决的热点问题、经典案例，进行全面、系统、深入的讲解和研讨。
四、时间及地点
时间：年09月23日—28日（23日报到）地点：成都
时间：年10月19日—24日（19日报到）地点：厦门
时间：年10月20日—25日（20日报到）地点：贵阳
报名方式报名联系人：刘平老师扫码加
